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 Nunca
se falou tanto em liderança como nos dias de hoje. São
tantos artigos sobre os conceitos, preconceitos, definições
e indefinições, que chega a confundir e, até mesmo,
fundir a mente de qualquer um. Afinal, ser líder é diferente
de ser gerente, e diferente de ser chefe.
São tantas as diferentes características de líderes
nas corporações, que as pessoas ja não sabem quem é
quem na liderança da empresa. Em muitas situações, fica
até difícil saber quem realmente manda. Ah! me desculpem,
líder não manda, inspira as pessoas para a execução
dos trabalhos. No passado, tive contato com uma organização
onde os títulos de todos os profissionais de nível gerencial
e acima eram de vice-presidente. Em eventos com clientes,
eles não conseguiam identificar quem era o mais importante
da empresa, e muitas vezes se guiavam pela aparência
"empinada" dos personagens, e na maioria das vezes,
erravam. Os títulos corporativos criam para o mercado
falsos líderes.
De qualquer forma, existe
de tudo no cardápio da liderança; as respostas esclarecedoras
dos vestibulares ou Enem podem nos ajudar nas definições.
Vejamos: líder democrático (palavra derivada de demo,
demonstração, isto é, você só tem uma pequena idéia
de como funciona); líder autoritário (palavra derivada
de automóvel, que se movimenta, com ou sem direção,
que atropela e passa por cima de tudo que encontra pela
frente); líder pragmático (palavra derivada de praga,
que age sem pensar e roga praga com base em numerologia
matemática); líder carismático (palavra derivada do
inglês "car", traduzida como carro automático, que segue
e muda a velocidade sem esforço e usa sempre o piloto
automático); e, finalmente, o líder situacional (palavra
que é derivada de situação, pois, dependendo da situação,
o líder está dentro, e se a coisa estiver "preta", o
líder está fora, e delega).
Nestes dias geográficos,
não podemos esquecer o líder local (que é fácil de se
localizar, está sempre por perto, sempre paga a conta,
mas não leva o crédito); o líder global (que está por
aí, em algum lugar do globo, sempre distante ou perto
(nunca se sabe) que não paga a conta, mas leva o crédito);
o líder virtual (que existe, mas não é real, que é uma
simulação da realidade, e por definição está por fora
de tudo, pois, afinal, é irreal); e, em tempos de Starwars,
deve estar chegando por aí, no futuro bem próximo, o
líder intergalático (que virá da galáxia e sei lá para
que vai servir!) .
Liderança é, sem dúvida,
o tema mais importante das agendas de treinamento e
desenvolvimento das organizações. É a prioridade do
momento, uma verdadeira "febre" que preocupa o futuro
das carreiras dos profissionais e dos negócios. A preocupação
é tão grande, que muitos pais estão desde o início das
atividades escolares e educacionais de seus filhos buscando
alternativas adicionais à educação básica, desenvolver
o espírito de liderança que existe dentro deles. Todos
buscam fazer de seus filhos os líderes do futuro (há
quem prefira jogador de futebol). Outro dia, observei
a distância um desses pais, com perfil de subordinado
perfeito e liderado seguidor por profissão, explicando
as diferenças entre líderes e chefes para seu filho.
O pai, educador de "primeira", dizia: Olha filho, um
líder tem características diferentes de um chefe, e
é importante desde já você aprender a diferenciar um
do outro, para seguir o caminho certo. Filhão, veja
alguns exemplos:
- O líder verdadeiro
está todo o tempo mudando as coisas, criando novas
idéias e gerando mais trabalho. Nessa mesma situação,
o chefe prefere deixar tudo como está, não mudar nada,
do jeito que gosta.
- O líder passa a maior
parte do tempo convencendo as pessoas a seguirem suas
idéias. Já o chefe não precisa convencer ninguém,
manda fazer o que quer e pronto! Afinal, todos são
seus subordinados e têm de obedecê-lo.
- O líder desenvolve
uma visão e pensa no futuro todo o tempo; o chefe
não gasta tempo com esse "romantismo administrativo",
quer mesmo é atingir rapidamente os objetivos, custe
o que custar, ver resultados.
- O líder é apaixonado
pelo trabalho e trabalha para o sucesso de todo o
seu time; já o chefe coloca todo o seu time trabalhando
para o seu sucesso, seu benefício.
- O líder ouve com atenção
todos os membros do time e suas idéias; neste caso,
o chefe faz com que todos ouçam com atenção somente
as suas.
- O líder acredita no
alcance do bom trabalho pela motivação de seu time;
o chefe não se importa com essa psicologia motivacional.
Para ele, o que vale é dinheiro, e nada mais.
- O líder aceita reclamações
do time e procura melhorar sempre; o chefe é quem
reclama dos membros do time, sempre.
- O líder aprende com
os erros; o chefe acredita que aprender com os erros
é aprender errado.
Enfim, disse o pai, poderíamos
dizer que o líder inspira o time para o trabalho, enquanto
o chefe faz o time transpirar trabalhando.O
líder espera que o trabalho desenvolva as pessoas, enquanto
o chefe espera que o trabalho seja feito, bem-feito,
e na hora solicitada, sem muito "lero-lero".
Bem, filhão, é isso aí.
Você tem tudo para ser um líder no futuro. O filho,
sem pensar duas vezes, imediatamente respondeu: Líder
uma ova pai, eu quero mesmo é ser chefe!
Mr.Vic é especialista
experiente em RH - e-mail: mr_vic_rh@hotmail.com
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