| As entidades ligadas a área de RH apostam cada vez mais no desenvolvimento do ser humano, visando a superação dos desafios impostos pelas mudanças Lucilene Faquim Na era do conhecimento, da competência e da visão inovadora, as entidades ligadas à área de RH funcionam como alicerces para neutralizar o impacto das mudanças na vida do profissional. Para contribuir e superar os desafios desta era, elas visam a valorização e fortalecimento profissional. Neste sentido, as atuais gestões da Associação dos Administradores de Pessoal (AAPSA) e da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Nacional), vêm iniciando seus trabalhos com muitas idéias e projetos, buscando sempre a evolução do ser humano. "As organizações cada vez mais deixam de ser paternalistas e esperam que seus colaboradores contribuam para o seu autodesenvolvimento. Por isso, pretendemos fazer de nossa associação um grande laboratório, permitindo a troca de experiência e a obtenção de bons resultados", diz Nelson Alvarez, presidente da AAPSA. Mas para que isso aconteça de forma positiva, segundo Alvarez, a atual gestão deve enfrentar o desafio de fazer com que as pessoas percebam que podem realizar muitas coisas, dependendo primeiramente delas, e depois dos meios e recursos. Com 400 empresas associadas, a AAPSA pretende fazer com que as pessoas liberem sua criatividade e se envolvam cada vez mais com a entidade. Segundo Alvarez, os planos dessa gestão é fortalecer a relação entre associação, empresa e RH. "A harmonia destes três aspectos permitirá que as empresas percebam a necessidade de disponibilizar e criar condições para que seus recursos humanos tenham acesso às novas tendências, e possam estar efetuando o autodesenvolvimento de forma moderna e com custo baixo". Na ABRH-Nacional os projetos da nova gestão estão identificados e priorizados em conjunto com suas seccionais, através de reuniões que já estão sendo realizadas. "É nossa intenção que os projetos sejam direcionados para a valorização profissional, fortalecimento do profissional, entre outros", diz Cássio Cury Mattos, presidente da entidade. Além disso, Mattos garante que em sua gestão serão priorizadas a abertura de espaço e oportunidades para novos escritores, eventos direcionados para relações do trabalho com foco no emprego e trabalho e reformulação da estrutura associativa atual. "Neste ano, estamos priorizando o 24º CONARH, a integração com as seccionais e a abertura da ABRH para novas parcerias", comenta Mattos. Ele aponta os desafios da sua gestão: manter e melhorar os produtos e serviços disponíveis, elevar a integração com as seccionais, sensibilizar e atrair o maior número disponível de colegas de RH para ajudar no crescimento da associação, contribuir de maneira tangível e significativa para a melhoria das condições sociais do país. Na busca constante de valorização do ser humano, segundo Mattos, a ABRH vai continuar utilizando espaços em publicações, divulgando exemplos positivos. De acordo com o presidente, considerando a ABRH-Nacional e suas seccicionais, a entidade conta com cerca de 8 mil associados. A importância da participação do profissional na entidade, segundo Mattos, está focada na informação, conhecimento e relacionamento no associativismo. Para as empresas, a vantagem de estar em contato com a associação é de conseguir respostas às suas necessidades com base em práticas de mercado, uma vez que a associação dispõe de meios para informar, orientar e monitorar práticas de mercado. Serviço: AAPSA (11) 246-3068 / www.aapsa.com.br e ABRH (11) 3151-2606 RH EM SÍNTESE 21 – MAR/ABR 1998 – PÁGINA 50 |
